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Member Message
代表メッセージ
トムスの今とこれから
創業からこれまで
営業のヤリガイ1
営業のヤリガイ2
事務職の仕事
女性から見たトムス
自由な社風について
トムスの価値
物流センターから
プリント工場から
次の時代へ
未完成企業、トムス
誰でも、カンタンに、Tシャツをつくれる。
 トムスが切り開いた世界です。
取締役 大橋邦彦
この業界のリーディングカンパニーとして。
トムスがお客さんに対して、世の中に対して提供していること。それは「時間」だと思います。Tシャツをとりよせて、指定のTシャツをプリントして、納品する。昔は1ヶ月かかっていたこの一連のフローを、私たちが大量の商材を管理することによって、大幅に短縮した。法人も、個人も、誰もがカンタンに、思いどおりのTシャツを、ほしい数だけつくれるようになったわけです。今では当たり前のことですが、10年前は考えられることではなかった。プリンタブルウエア業界のリーディングカンパニーとして、そこを切り開いてきたのがトムスです。
今後の展開と課題。
いま、売上100億円を超えて、社員数も100人を超えて、課題となっているのは組織力。個人主義の良さは残しつつ、人が育つ仕組みをつくりたい。そして、衣料をコミュニケーションツールとして、企業やお店に売り込む。このコアビジネスで、売上200億円をつくることが今後の目標です。それには、やっぱり人、人なんですよね。今いる社員の成長、新しい戦力の補充。これらの相乗効果で、トムスをもっと強い企業にしていきたい。この業界はまだまだ未開拓のマーケットです。1億2000万人を対象としたビジネスも考えられるし、海外展開ももちろんありえます。
フェアでありたい。
トムスにやって来る前はアパレル会社など3社ほど渡り歩いてきました。それぞれの会社に、それぞれの良さがあったのですが、その中でも「フェアであること」に、トムスは図抜けていましたね。いいことはいい。わるいことはわるい。頑張っている人には、頑張る舞台を与える。そして、営利をむさぼるような商売はしない。お客さんに、きちんと価値を提供して、きちんと対価をいただく。社長の人柄が、そのまま企業の姿になっているのだと思います。このスピリットを受け継いでいくことが、次の世代の使命。トムスは、あなたの入社と共に、また新しい章へと突入します。一丸となってこれからのトムスをつくっていける人を、私たちは待っています。
MY CORE WORD 「克」
わが子につけた漢字。これほど大事な文字はない。でも長男の文字なんで次男には内緒です(笑)。
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